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쓰이지 않는 교육은 만들지 않습니다

2016년 대기업 HRD 담당자 세 명이 현장에서 쓰이지 않는 교육을 없애겠다는 문제의식으로 함께 창업했습니다. 우리는 직무 과제 기반 시나리오를 중심으로 실습 7, 강의 3의 비율로 과정을 설계하고, 교육이 끝난 뒤에도 4주 동안 현장 적용 코칭을 이어갑니다. 모든 과정은 고객사의 실제 업무 사례로 다시 쓰입니다. 지금까지 누적 교육 기업 240곳, 수강생 31,000명이 함께했습니다.

대표 강사: 김도현(리더십), 박세연(조직문화), 이준호(데이터 리터러시)

현장에서 검증된 세 명의 강사가 각자의 전문 분야로 팀의 변화를 이끕니다. 무료 사전 진단 상담 30분 제공.

김도현

리더십

제조·금융 대기업 팀장급 리더십 과정을 맡아 왔으며, 피드백 대화 실습을 직접 설계합니다.

박세연

조직문화

조직문화 진단과 워크숍 퍼실리테이션을 진행하며, 합병 후 통합 과제를 다수 다뤘습니다.

이준호

데이터 리터러시

비개발 직군을 위한 지표 설계와 대시보드 해석을 실무 사례 중심으로 가르칩니다.

“팀장 피드백 면담이 분기마다 실제로 열리기 시작했습니다. 교육이 현장의 습관을 바꿨어요.”

정유진 · 세인테크 HR팀

“반일 과정인데도 다음 주 업무에 바로 적용할 수 있었습니다. 내용이 정말 실무적이었어요.”

한상우 · 대림물산 인재개발팀

“합병 후 진행한 워크숍 덕분에 부서 간 대화가 열리고 서로를 이해하게 되었습니다.”

문지아 · 코어뱅크 조직문화팀

교육 담당자들이 전하는 변화, 평균 만족도 4.8/5.0

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